Kann ein Unternehmer oder ein Manger von Steve Jobs lernen? Oder war er einfach ein Genie und damit eine Persönlichkeit mit Kopierschutz? Nicht zuletzt: Wie innovativ war der visionäre Mitbegründer von Apple tatsächlich – und will man eine Innovationskultur wie bei Apple auch im eigenen Haus haben...
Dieser Youtube-Kanal ist anders. Was ihn unterscheidet, zeigt sich erst bei genauerem Hinsehen – während dem Betrachter die Innovationen nur so um die Ohren fliegen …
Die globalen Herausforderungen sind enorm: Demografischer Wandel, Rohstoffknappheit, Klimawandel, wackelnde Finanzsysteme. Doch die Probleme von morgen müssen heute bereits aktiv angegangen werden. Bedenkenträgertum und Ängste stehen einer zukunfts- und wachstumsorientierten Innovationskultur dabei...
Google gilt als eine der innovativsten Firmen der Welt. Was unterscheidet sie von jenen Unternehmen, die im selben Zeitraum entstanden, aber nie über ihre ursprüngliche Geschäftsidee hinauskamen? Unternehmen, die vielleicht schon längst in Vergessenheit geraten sind? Wie schafft es Google, seit...
Vorschriften sind einzuhalten, riskante Experimente sind zu vermeiden und schlechte Ideen werden nicht akzeptiert! Klingt das nach ungezügelter Innovationsfreude? Nein.
Am Rechner im Kreis der Familie sitzen oder auf dem Sonnenbalkon ungestört vom Lärm des Großraumbüros arbeiten – für viele ist diese Freiheit und Flexibilität ein Traum. Aber ist die Arbeit in vertrauter Atmosphäre wirklich für alle vorteilhaft oder doch eher unergiebig? Die folgenden...
Wie kann Innovationskultur in einer großen multinationalen Organisation gefördert und gelebt werden? Welche Mechanismen funktionieren besonders gut? Joe Locandro, verantwortlich für die Group Information Technology bei CLP Power, spricht über die Entwicklung einer Innovationsplattform als...
Nachhaltigkeit war für ihn schon ein Thema, als das Wort noch nahezu unbekannt war: Claus Hipp, Geschäftsführer des Nahrungsmittel- und Babykostherstellers Hipp, im Gespräch mit dem Magazin INNOVATIONSMANAGER über Innovationen von damals und heute, Kreativität und den Mut, das eigene Ding...
Warum wird das Rad neu erfunden, wenn dies mehr Zeit und Geld kostet als andere Vorgehensweisen? In vielen Unternehmen ist der Grund für diesen Ansatz ein grassierendes „NIH“-Syndrom – die Aversion gegen Ideen, Produkte und Technologien, die nicht aus dem eigenen Hause stammen. Wer die...
Die größten Chancen für Wachstum und Entwicklung ergeben sich oft in der Begegnung mit dem „Fremden“. Das Labor für Organisationsentwicklung an der Universität Duisburg-Essen bringt Unternehmen der freien Wirtschaft und Non-Profit-Organisationen zusammen – auf dass sie sich gegenseitig befruchten.
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